แบบรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562
องค์การบริหารส่วนตำบลเก่างิ้ว  อำเภอพล  จังหวัดขอนแก่น
 

ประเด็นยุทธศาสตร์	โครงการ/กิจกรรม	ผลการดำเนินงาน
1. ด้านการสรรหา	1.1 จัดทำแผนอัตรากำลัง 3 ปี เพื่อใช้ในการกำหนดโครงสร้างและ กรอบอัตรากำลังที่รองรับภารกิจขององค์การบริหารส่วนตำบล	ดำเนินการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง เพื่อกำหนดปรับปรุง ตำแหน่งใหม่ จำนวน 1 ตำแหน่งตามประกาศใช้แผนอัตรากำลัง๓ ปี (พ.ศ.2562
	1.2 จัดทำและดำเนินการตามแผนสรรหาของข้าราชการ และพนักงานจ้างให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง หรือทดแทนอัตรากำลังที่ลาออก หรือโอนย้าย	1. ดำเนินการรับโอนย้าย พนักงานส่วนตำบล ที่ว่างตามแผนอัตรากำลัง 3 ปี ตำแหน่ง นักวิชาการจัดเก็บรายได้ 2. ดำเนินการร้องขอให้ สกถ. ดำเนินกำรสอบแข่งขันแทนในตำแหน่งที่ว่าง ตำแหน่ง ผู้อำนวยการกองการศึกษา
	1.3 การรับสมัครคัดเลือกบุคคลเพื่อบรรจุและแต่งตั้งเข้ารับราชการ หรือประกาศรับโอนย้ายพนักงานส่วนท้องถิ่นมาดำรงตำแหน่งที่ว่าง หรือประกาศรับสมัครบุคคลเพื่อเปลี่ยนสายงานที่สูงขึ้น	1.ประกาศรับสมัครบุคคลเพื่อเลือกสรรเป็นพนักงานตำแหน่ง ผช.นักวิเคราะห์ฯ  เละตำแหน่ง ผช.จพง. จัดเก็บฯ ดำเนินการเสร็จสิ้นและออกคำสั่งแต่งตั้งบุคคลเป็นพนักงาน ตั้งแต่วันที่ 16 พฤศจิกายน 2561 เป็นต้นไป 2. รับโอนย้ายพนักงานส่วนท้องถิ่นมาดำรงตำแหน่งที่ว่าง ได้แก่ ตำแหน่ง ปลัด อบต.(นักบริหารงานท้องถิ่น) และตำแหน่ง นักวิชาการจัดเก็บรายได้

 
 
 
 
 
 
 
-2-
 

ประเด็นยุทธศาสตร์	โครงการ/กิจกรรม	ผลการดำเนินงาน
	1.4 แต่งตั้งคณะกรรมการในการสรรหาและเลือกสรร	1. รับโอนย้ายพนักงานส่วนท้องถิ่นมาดำรงตำแหน่งที่ว่าง ได้แก่ ตำแหน่ง ปลัด อบต.(นักบริหารงานท้องถิ่น) และตำแหน่ง นักวิชาการจัดเก็บรายได้ 2. อยู่ระหว่างการสรรหาในตำแหน่งที่ร้องขอให้ กสถ.ดำเนินกำรสอบแข่งขันแทน ในตำแหน่งที่ว่าง
	1.5 การคัดเลือกบุคคลเพื่อเลื่อนระดับตำแหน่งที่สูงขึ้น	-ไม่มีการดำเนินการ
2. ด้านการพัฒนา	2.1 จัดทำแผนพัฒนาบุคลำกรประจำปี และดำเนินการตามแผนฯ ให้สอดคล้องตามความจำเป็น	- มีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร ประจำปี พ.ศ.2561 -2563 โดยพิจารณาบุคลากรเข้ารับการอบรม เพื่อพัฒนานำความรู้ตามตำแหน่งสายงาน ให้เป็นไปตามแผนพัฒนาบุคลากร
	2.2 กำหนดเส้นทางการพัฒนาบุคลากรเพื่อเป็นการพัฒนาในแต่ละตำแหน่ง	-มีการวางแผนโดยพิจารณาบุคลากรเข้ารับการอบรม เพื่อพัฒนานำความรู้ตามตำแหน่งสายงาน ทุกสายงาน
	2.3 สร้างบทเรียนความรู้เฉพาะตามสายงานให้อยู่ในระบบงาน E-learning	-ประชาสัมพันธ์ให้เจ้าหน้าที่ได้เรียนรู้ด้วยตนเองในระบบ E-learning ในวิชาความรู้ทั่วไปและเฉพาะตำแหน่ง
	2.4 ดำเนินการประเมินข้าราชการส่วนท้องถิ่นตามเกณฑ์มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง ในความรู้ ทักษะ และสมรรถนะ	หน่วยงานมีการประเมินบุคลากรตามเกณฑ์มาตรฐานกำหนดตำแหน่งเพื่อพิจารณาจัดส่งบุคลากรเข้ารับกำรอบรม เพื่อพัฒนาความรู้ความสามารถในตำแหน่งแต่ละสายงาน

 
 
 
 
 
-3-
 

ประเด็นยุทธศาสตร์	โครงการ/กิจกรรม	ผลการดำเนินงาน
	2.5 ดำเนินการประเมินความพึงพอใจของบุคลากร	-หน่วยงานมีการประเมินความพึงพอใจของบุคลากร ในการบริหารทรัพยากร ทั้งด้านการพัฒนาบุคลากร สวัสดิการ สภาพแวดล้อมการทำงาน บำเหน็จความชอบ  พร้อมทั้งติดตาม และนำผลความพึงพอใจมาพัฒนา และจัดให้มีขั้นพื้นฐานของพนักงาน
3. ด้านการธำรง รักษาไว้ และแรงจูงใจ	3.1 ประชาสัมพันธ์และเผยแพร่แนวทางความก้าวหน้าในสายงานของตำแหน่งให้บุคลากรทราบ     3.2 ดำเนินการบันทึก แก้ไข ปรับปรุง ข้อมูลบุคลากรในระบบศูนย์ข้อมูลบุคลำกรท้องถิ่นแห่งชำติ ให้ถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบัน	- หน่วยงาน มีการประชาสัมพันธ์และเผยแพร่แนวทางความก้าวหน้าในสายงานของตำแหน่งให้บุคลากรทราบ พร้อมทั้งให้คำปรึกษาดังกล่าว   - หน่วยงาน ดำเนินการปรับปรุงระบบดังกล่าว ตามระยะที่กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น กำหนดทุกระยะ แล้วเสร็จที่กำหนดไว้
	3.3 จัดให้มีกระบวนการประเมินผล การปฏิบัติงานราชการ ที่เป็นธรรม เสมอภาคและสามารถตรวจสอบได้	-หน่วยงานมีการทอดตัวชี้วัด โดยผู้บังคับบัญชาตามลำดับ ดูแล กำกับ ติดดม และประเมินผลการปฏิบัติงาน จนถึงคณะกรรมการกลั่นกรองผลการปฏิบัติราชการ ในความรู้ ทักษะ และสมรรถนะ ทุกคน อย่างเป็นธรรม เสมอภาค และเป็นไปตามเกณฑ์มาตรฐานกำหนดตำ

 
-4-

ประเด็นยุทธศาสตร์	โครงการ/กิจกรรม	ผลการดำเนินงาน
	3.4 จัดให้มีการพิจารณาความดีความชอบ ตามผลการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นธรรม เสมอภาค และสามารถตรวจสอบได้         3.5 ดำเนินการพิจารณาความดีความชอบ ตามผลการปฏิบัติ  ประจำปี เพื่อยกย่องชมเชย แก่บุคลากรดีเด่น ด้านการปฏิบัติงานและคุณประโยชน์ต่อสาธารณชน   3.6 จัดให้มีการพัฒนาคุณภาพที่ดีแก่บุคลากร ในด้านสภาพแวดล้อมการทำงาน ด้านความปลอดภัยในการทำงาน ด้านการมีส่วนร่วมในการทำงาน	-พิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนพนักงานส่วนตำบล ครั้ง ที่ 1-2/2562 ให้เป็นไปผลการประเมินการปฏิบัติราชการผ่านกระบวนการ คกก.พิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนพนักงานส่วนตำบล ครั้งที่ 1-2/2562 ตามคำสั่งเลื่อนขั้นเงินเดือน และรายงานการประชุมดังกล่าว   -ไม่ได้ดำเนินการ       ดำเนินประสานกับโรงพยาบาล เพื่อให้เจ้าหน้าที่เข้ารับการตรวจสุขภาพประจำปี -มีการจัดอุปกรณ์ขั้นพื้นฐานในการปฏิบัติงานอย่างครบถ้วน -จัดให้มีเครื่องปฐมพยาบาล -จัดกิจกรรมบำเพ็ญประโยชน์ที่สาธารณะ
4. ด้านคุณธรรม จริยธรรม และวินัยข้าราชการ	4.1 แจ้งให้บุคลำกรในสังกัด รับทราบถึงประมวลจริยธรรมของข้าราชการส่วนท้องถิ่น   และข้อบังคับองค์การบริหารส่วนตำบลเก่างิ้ว  ว่าด้วยจรรยาบรรณของข้าราชการท้องถิ่น   4.2 ให้ผู้บังคับบัญชามอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเป็นธรรม ไม่เลือกปฏิบัติ รวมถึงการควบคุม กำกับ ติดตาม และดูแลผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ปฏิบัติงานตามหลักเกณฑ์ แนวทาง ระเบียบ กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับจรรยาบรรณ	ประชาสัมพันธ์ให้เจ้าหน้าที่ทราบประมวลจริยธรรมข้าราชการส่วนท้องถิ่น และข้อบังคับองค์การบริหารส่วนตำบลเก่างิ้ว ว่าด้วยจรรยาบรรณของข้าราชการท้องถิ่น   -ดำเนินการแบ่งงานและมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้พนักงานส่วนตำบลปฏิบัติหน้าที่ในตำแหน่งที่ว่าง อีกหน้าที่หนึ่ง ตามคำสั่งอบต.เก่างิ้ว ที่ 197/2562 ลงวันที่ 1 ต.ค..2562 -ดำเนินการแต่งตั้งผู้รักษาราชการแทนผู้อำนวยการกอง และหัวหน้าส่วนราชการฯ ดังนี้ คำสั่ง อบตเก่างิ้ว ที่ 292/2560 ลงวันที่ 4 ต.ค.2560  รักษาราชการแทนผู้อำนวยการกองการศึกษา

-5-
 

ประเด็นยุทธศาสตร์	โครงการ/กิจกรรม	ผลการดำเนินงาน
		คำสั่ง อบตเก่างิ้ว ที่ 291/2560 ลงวันที่ 4 ต.ค.2560  รักษาราชการแทนผู้อำนวยการกองช่าง คำสั่ง อบตเก่างิ้ว ที่ 290/2560 ลงวันที่ 4 ต.ค.2560  รักษาราชการแทนผู้อำนวยการกองคลัง คำสั่ง อบตเก่างิ้ว ที่ 287/2560 ลงวันที่ 4 ต.ค.2560  รักษาราชการแทนปลัดอบต. คำสั่ง อบตเก่างิ้ว ที่ 157/2562 ลงวันที่ 30 ก.ค.2562  รักษาราชการแทนหัวหน้าสำนักปลัด อบต.
	4.3 ส่งเสริมให้บุคลากรปฏิบัติงานตำแหน่งการเสริมสร้างมาตรฐาน วินัยคุณธรรม จริยธรรมและป้องกันการทุจริตประจำปีงบประมาณ พ.ศ.  2561-2563	-มีการดำเนินการตามแผน โดยสรุปรายงานผลการดำเนินการแผนการส่งเสริมวินัย คุณธรรม จริยธรรม และการป้องกันป้องทุจริต คอร์รัปชั่น